Budaya, Kreativitas dan Inovasi ( Tugas 7 Pertemuan 13/14 )

Tugas

Teori Organisasi Umum 2 #

Judul :

Budaya, Kreativitas dan Inovasi

Rangga Malela

17113273

2KA35

Universitas Gunadarma

2015/2016

v PENGERTIAN BUDAYA ORGANISASI

—  Budaya Organisasi adalah sebuah sistem makna bersama yang di anut oleh para anggota yang membedakan suatu organisasi dari organisasi-organisasi lainnya

v Fungsi Budaya Organisasi

            Budaya organisasi memiliki fungsi yang sangat penting. Fungsi budaya organisasi adalah sebagai tapal batas tingkah laku individu yang ada didalamnya. Secara alami budaya sukar dipahami, tidak berwujud, implisit dan dianggap biasa saja. Tetapi semua organisasi mengembangkan seperangkat inti pengandaian, pemahaman, dan aturan implisit yang mengatur perilaku sehari-hari dalam tempat kerja. Peran budaya dalam mempengaruhi perilaku karyawan semakin penting bagi organisasi. 

1. Batas

            Budaya berperan sebagai penentu batas-batas; artinya, budaya menciptakan perbedaan atau yang membuat unik suatu organisasi dan membedakannya dengan organisasi lainnya.

2. Identitas

            Budaya memuat rasa identitas suatu organisasi.

3. Komitmen

            Budaya memfasilitasi lahirnya komitmen terhadap sesuatu yang lebih besar daripada kepentingan individu.

4. Stabilitas

            Budaya meningkatkan stabilitas sistem sosial karena budaya adalah perekat sosial yang membantu menyatukan organisasi dengan cara menyediakan standar mengenai apa yang sebaiknya dikatakan dan dilakukan karyawan.

5.    Pembentuk sikap dan perilaku

Budaya bertindak sebagai mekanisme alasan yang masuk akal serta kendali yang menuntun dan membentuk sikap dan perilaku karyawan.

v TIPOLOGI BUDAYA ORGANISASI

Ada beberapa tipologi budaya organisasi. Kotter dan heskett (1998) mengkategorikan jenis budaya organisasi menjadi tiga yaitu :

1. Budaya kuat dan lemah

-       Budaya Kuat = Nilai-nilai yang dianut sudah kuat, sehingga gaya dan nilai budaya yang dianut tidak banyak berubah walaupun ada pergantian pemimpin

-       Budaya Lemah = Nilai-nilai yang dianut tidak begitu kuat, sehingga gaya dan nilai budaya pun berubah setiap pergantian pemimpin / kebijakan baru

2. Budaya strategic

-       Budaya Strategik Memiliki perspektif yang menegaskan tidak ada resep umum untuk menyatakan seperti apa hakikatnya budaya yang baik itu, hanya apabila “cocok” dengan konteksnya.

3. Budaya adaptif

-       Budaya adaptif didasari pemikiran bahwa organisasi merupakan sistem terbuka dan dinamis yang dapat mempengaruhi dan dipengaruhi oleh lingkungan.

v Kreativitas Individu dan Team Proses Inovasi

—  Kreativitas dengan inovasi itu berbeda. Kreativitas merupakan pikiran untuk menciptakan sesuatu yang baru. Sedangkan inovasi adalah melakukan suatu yang baru.  Hubungannya keduanya jelas. Inovasi merupakan aplikasi praktis dari kreativitaas. Dengan kata lain, kreativitas bisa merupakan variabel bebas, sedangkan inovasi adalah variabel tak bebas.

—  Benih-benih inovasi akan tumbuh baik pada perusahaan-perusahaan yang selalu menstimulasi karyawan, dan mendorong ke arah ide-ide bagus. Melalui program pelatihan, sistem reward, dan komunikasi, perusahaan terus berusaha untuk mendemokratisasikan inovasi.

Sumber :
www.slideshare.net/andrewMAP

slideshare.net/tazkyyy